Basf pretende reducir un 20% sus costes fijos

El grupo químico alemán Basf ha anunciado este miércoles el lanzamiento del programa 'CoreShift' con el objetivo de lograr un ahorro neto de hasta el 20% de los costes fijos en efectivo de su negocio principal para 2029, en comparación con el escenario base de 2024.

La compañía de Düsseldorf ha señalado que, tras la casi completa escisión de sus negocios independientes, se centrará en fortalecer y expandir sus negocios principales en la siguiente fase de su plan estratégico.

Las principales líneas de negocio de Basf comprenden cuatro segmentos: Productos Químicos, Materiales, Soluciones Industriales y Nutrición y Cuidado, que representan alrededor de 40.000 millones de euros en ventas globales y posicionan a la compañía como la mayor empresa química diversificada del mundo.

En este sentido, la multinacional ha destacado que, en conjunto, estas líneas de negocio conforman una cartera central enfocada que ofrece la oportunidad de una mayor simplificación.

A tal fin, la recién creada Oficina de Transformación Central, liderada por Julia Raquet, quien reporta directamente al presidente del consejo de Basf, Markus Kamieth, impulsa la implementación de proyectos de transformación interdepartamentales en todos los negocios principales, unidades de servicio y unidades centrales corporativas.

"Simplificar el modelo operativo de nuestras líneas de negocio principales es esencial para garantizar una competitividad de primer nivel e impulsar un crecimiento rentable", afirmó Julia Raquet, destacando que los esfuerzos para lograr esta ambición ya están en marcha, incluyendo la reestructuración de la planta de Ludwigshafen (Alemania) y la reorganización de las unidades de servicio globales.

"Nuestros negocios principales representan sólidas posiciones en el mercado, impulsan la innovación y facilitan la transformación verde de nuestros clientes. Al escindir los negocios independientes, estamos creando un núcleo más enfocado y coherente", afirmó Kamieth, para quien el objetivo principal es aprovechar la competitividad de primer nivel y las sinergias entre estos negocios principales para potenciar su rentabilidad.

VENTA DEL NEGOCIO DE SILICATOS.
Por otro lado, Basf ha firmado un acuerdo para la venta de su negocio de silicatos, incluyendo los activos de la planta de Düsseldorf/Holthausen, a la estadounidense PQ.

Según los términos del acuerdo, PQ adquirirá el negocio de silicatos de sodio y las actividades asociadas en la planta de Basf en Düsseldorf/Holthausen. PQ prevé continuar y desarrollar aún más el negocio bajo su propiedad, garantizando la continuidad del servicio para clientes y socios.

La transacción, sujeta a las condiciones de cierre habituales, como las aprobaciones regulatorias, podría completarse en el segundo semestre de 2026. Las partes han acordado no revelar los detalles financieros de la transacción.

Los silicatos son materiales inorgánicos versátiles que se utilizan en una amplia gama de aplicaciones cotidianas e industriales, incluyendo la industria del caucho y los neumáticos ecológicos, pinturas y recubrimientos, aplicaciones geotécnicas, así como detergentes y productos de limpieza.

"La venta del negocio de silicatos es el resultado de una exhaustiva evaluación estratégica dentro de la división de Productos Químicos para el Cuidado Personal", declaró Jordi Tormo Blasco, vicepresidente de Gestión Comercial de Formuladores Industriales para Europa en Basf.