Bogas (Endesa) cree que "no tiene sentido práctico" cerrar los dos grupos de Almaraz en años distintos
El consejero delegado de Endesa, José Bogas, ha criticado que el protocolo firmado en 2019 entre las empresas propietarias y Enresa para el cierre del parque nuclear entre 2027 y 2035 no contara con la participación del Consejo de Seguridad Nuclear (CSN) y que se haya establecido la clausura de los dos grupos de la planta extremeña de Almaraz en años distintos, en 2027 el primero y en 2028 el segundo.
"No tiene sentido práctico, hay que cerrar las dos en el 27 o los dos en el 28. Cuando se firma esto, estamos pensando que los ATIs (Almacen Temporal Individualizado) van a estar y los contenedores van a estar. No están los ATIs, no están los contenedores y quizá haya un retraso de dos o tres años. Pero, realmente, si no coordinamos una cosa con otra, lo que va a ocurrir es que Almaraz se va a cerrar y vamos a sentarnos y a dar vueltas con los dedos hasta que llegue aquello", dijo Bogas en su participación en un desayuno informativo organizado por el Foro Nueva Economía.
Igualmente, consideró que en 2019 la fiscalidad de las centrales nucleares era ya "muy elevada poniendo en riesgo lo que era su rentabilidad", pero desde entonces se ha subido un 70%, lo que hace que ahora sea "bastante más complicado mantenerlo a futuro".
Bogas agradeció al Gobierno su disposición a dialogar, con unas "líneas rojas" que aseguró entender "perfectamente", pero aseguró que no se trata de una cuestión de querer "alargar la nuclear o no", sino de ver con la política energética vigente cómo se cierra "de la forma más ordenada".
A este respecto, señaló que el diálogo entre las empresas propietarias y el Gobierno para replantearse ese calendario de cierre del parque español entre 2027-2035 acordado en 2019 está "abierto" y se mostró "optimista" al respecto.
A este respecto, consideró que, a pesar de no ser partidario de ese cierre, en el año 2019 había una política energética, y actualmente "las circunstancias son absolutamente distintas".
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