Bankinter asegura que "entrará en otros países", pero solo si se dan las condiciones de Irlanda y Portugal

La consejera delegada del banco naranja, Gloria Ortiz, adelanta que "no asesorarán" en materia de criptoactivos, pese a su entrada en Bit2Me

La consejera delegada de Bankinter, Gloria Ortiz, ha adelantado este miércoles que el banco naranja se plantea entrar en otros países "si vemos alguna oportunidad parecida a las de Irlanda y Portugal".

En este sentido, Ortiz ha explicado en un acto organizado por Deloitte y el diario 'ABC' que la entrada en otros mercados europeos, de producirse, sería mediante una adquisición: "Tiene que ser desde algo que ya exista, empezar de cero no nos lo planteamos".

Cuando el banco naranja adquirió el negocio minorista ('retail') de Barclays en Portugal, se encontró con una entidad "en pérdidas; con muchos más gastos que ingresos y con ningún segmento en crecimiento", ha aseverado la CEO del banco naranja. Ahora, diez años después, Ortiz ha defendido que el modelo de Bankinter funciona: "Hemos conseguido darle completamente la vuelta".

En cifras, el beneficio antes de impuestos de la entidad en el país luso fue de 210 millones de euros en el pasado ejercicio. Al mismo tiempo, la consejera delegada de la entidad ha aseverado que "está creciendo a doble dígito" y estima que continuará así. El negocio en el país vecino está enfocado en banca personal y patrimonial.

Por su parte, en Irlanda, Ortiz ha constatado que se han convertido en "un jugador a tener en cuenta en el mundo de las hipotecas" y adelanta que lanzarán nuevos productos interesantes.

"NO HAY QUE COMPETIR CON SUS MISMAS ARMAS"
En cuanto a la competencia con los neobancos --centro del debate durante el encuentro--, la consejera delegada ha argumentado que "no hay que competir con sus mismas armas".

"Hay que poner en valor el talento experto, yo creo en un modelo 'bicanal' en el que se unen lo mejor del mundo físico y del digital", ha enfatizado Ortiz, quien ha señalado, en referencia a estos nuevos competidores, que "allí todo funciona como la seda hasta que tienes una incidencia".

"Tenemos una propuesta de valor amplísima, no somos una organización vertical, por tanto podemos acompañar al cliente a lo largo de toda su vida financiera; esto no solo aporta mejor servicio al cliente, sino que genera un modelo de negocio más resiliente y diversificado", ha justificado la CEO del banco naranja. E identifica el talento experto, el valor, la solidez y la gestión de riesgos como las principales fortalezas de la banca tradicional.

EL INTERÉS POR LOS CRIPTOACTIVOS
Preguntada por la reciente entrada de Bankinter en el 'broker' de criptoactivos Bit2Me, Ortiz ha anticipado que el banco "no asesorará en está materia: "Nuestros analistas no entienden por qué --el precio de los mismos-- se mueven hacia arriba o hacia abajo, y por tanto no vamos a aconsejar en materia financiera".

Por otro lado, la consejera delegada ha matizado que el interés de la entidad por Bit2me va mucho "más allá del bitcoin" y distingue los 'tokens' y las 'stablecoins' como los productos más atractivos.