Mapfre descarta un impacto en su negocio por la guerra en Irán y augura un mejor 2026
El presidente de Mapfre, Antonio Huertas, ha defendido este viernes que el impacto de la guerra en Oriente Próximo no tendrá prácticamente impacto en el negocio de la entidad.
"Les puedo decir que nuestra exposición en las áreas de conflicto en estos momentos en Oriente son absolutamente mínimas", ha argumentado el presidente de la aseguradora durante su intervención en la Junta General de Accionistas del grupo. "No tenemos operaciones aseguradoras allá y nuestra exposición reaseguradora es muy, muy limitada", ha añadido.
Además, el presidente de Mapfre ha argumentado que la compañía se encuentra en una posición "fuerte" y "equilibrada", y ha augurado para 2026 un mejor año.
No obstante, la compañía enfrenta dudas sobre sus capacidades de mejora. El pasado mes de enero el banco suizo UBS modificó su recomendación sobre la firma española a 'vender', argumentaba en un informe que las acciones de la aseguradora están sobrevaloradas y señalaba que el mercado no está reflejando correctamente los riesgos a los que se enfrenta el grupo.
Entre las amenazas al negocio, UBS destacaba la alta exposición de la entidad en Brasil --dónde avanzaba que los beneficios podrían normalizarse tras años de rentabilidad elevada--, la filial de reaseguros Mapfre Re y el posible debilitamiento de segmentos como el seguro de automóviles en Europa.
En este sentido, y respondiendo a preguntas de los propios accionistas, Huertas ha justificado que el crecimiento es "casi todo estructural", despejando las dudas sobre que la coyuntura del momento haya favorecido un 2025 de récord en el que Mapfre ganó por primera vez más de 1.000 millones de euros y elevó en casi un 20% los resultados del año anterior.
"Obviamente, ha habido momentos de mejor comportamiento y otros de mayor fragilidad por la situación de los tipos de interés en algunos años, pero, en cualquier caso, el subyacente del resultado de Mapfre ha sido muy bueno", ha adelantado el presidente del grupo.

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