Consejero vasco dice que, si la situación en Ormuz no mejora "pronto", va a ser un problema para las empresas

Afirma que "queda mucho" por hacer en Tubos Reunidos y pide "responsabilidad a todos" para que el proyecto tenga viabilidad

El consejero de Industria, Transición Energética y Sostenibilidad, Mikel Jauregi, advierte de que, si la situación en el Estrecho de Ormuz, derivada de la guerra en Irán, "no mejora pronto, dentro de pocas semanas", va a ser "un problema generalizado a nivel mundial y "para las empresas de Euskadi también".

En una entrevista a Crónica Vasca, recogida por Europa Press, Mikel Jauregi, se refiere, de esta manera, a la situación por el conflicto en Oriente Medio y el bloqueo del Estrecho de Ormuz por parte de Irán.

Al respecto, asegura que, "si la situación de Ormuz no mejora pronto, dentro de pocas semanas, va ser un problema generalizado a nivel mundial y para las empresas de Euskadi también".

TUBOS REUNIDOS
Ante la situación en Tubos Reunidos, afirma que "queda mucho" por hacer como reestructurar la deuda, buscar inversores y ver sus condiciones para entrar en el proyecto.

Jauregi añade que la SEPI solo puede ofrecer refinanciación de la deuda, es decir, "ampliar el plazo de pago y reducir intereses". "Pero sigues con la mochila de la deuda. El inversor dice yo cómo voy a entrar a comprar un piso cuya hipoteca cuesta seis veces más que el piso. Estamos en un impasse", añade

Jauregi reconoce que no sabría decir si la empresa está más cerca del concurso o de salir adelante, pero espera que se llegue a un punto de paz social, de aligerar la deuda y que entren inversores.

Ante el papel de los sindicatos en relación al ERE, rechaza valorar esa postura pero pide "responsabilidad a todas las partes para que el proyecto tenga viabilidad". Jauregi señala también que, aunque los aranceles de EEUU han sido la "estocada" de Tubos Reunidos, "las dificultades vienen de atrás". "El tema de la deuda venía de antes. Ya se atisbaba que podía ser un problema antes de los aranceles", apunta.

Por otra parte, afirma que Hithium les trasladó que se decantó para ubicar su gigafactoria por Navarra porque "podían ofrecer 20 millones más por el sistema europeo de ayudas". Según indica, solo Euskadi puso la condición de contar con un socio local, que se apuntaba a que pudiera ser Mondragon, pero niega que este tema fuera la razón para que no optaran por Euskadi. "Mondragon no ha sido el problema", precisa.

El consejero vasco reconoce que se necesitan "más Jainagas", en referencia al presidente de Sidenor que impulsó la operación de Talgo, "más gente que arriesgue en proyectos que no necesitan en lo personal pero son buenos para el país. Ya hay más personas que están dando un paso adelante, Ángel Jareño y su equipo son otro ejemplo", añade Jauregi en referencia a la operación Uvesco.

Ante la decisión de Kutxa de no entrar finalmente en la compra de Ayesa Digital, que se oficializó esta semana, asegura que "cada fundación tiene su estrategia". "Hay operaciones que se hacen con ellos pero tiene que haber confluencia de intereses, si esa confluencia de intereses no existe hay que respetarlo", asegura.

Por otra parte, preguntado por si, con los recursos movilizados en la Alianza Financiera Vasca, hay margen para más operaciones en empresas importantes como ITP Aero, responde que "puedes comprar algo si eso está en venta". "Estamos en el mercado atentos y sí, hay lista. Tenemos una lista de empresas interesantes. ITP no está en venta. En 2030 quizá sí pero, ¿cuál va a ser el valor en 2030? No sabemos, pero todo apunta a que va a ser muy superior al actual", precisa Jauregi que reconoce que, tanto esa empresa como Aernnova, "están en la lista".