Vodafone España forma a más de 2.300 empleados en IA y ciberseguridad

Modifica el convenio colectivo para ampliar y reforzar las medidas de igualdad y no discriminación de las personas LGTBI+

Vodafone España ha formado a más de 2.300 empleados en inteligencia artificial (IA) y ciberseguridad durante el último ejercicio, en el marco de su estrategia de reskilling y upskilling tecnológico para adaptarse a la evolución constante del sector de las telecomunicaciones, según ha informado este jueves en un comunicado.

El plan incluye 22.000 horas en acciones y programas de especialización tecnológica con el fin de reciclar y actualizar sus habilidades digitales y de gestión.

En concreto, esta iniciativa se enmarca en el plan estratégico de transformación cultural de la operadora, que tiene como objetivo garantizar el progreso profesional y digital de sus empleados.

La compañía ha desarrollado acciones formativas orientadas a la adquisición y actualización de competencias técnicas altamente demandadas, que pasan por la IA, ciberseguridad, redes y operaciones (RAN, 4G, 5G), 'cloud' y automatización y herramientas y procesos digitales.

Así las cosas, ha destacado especialmente la oferta de masterclass en IA y herramientas de automatización, con numerosas ediciones en formato presencial y virtual y una elevada participación por parte de la plantilla.

UN NUEVO MODELO DE APRENDIZAJE MÁS EXPERIENCIAL
En noviembre, y en el marco del plan de transformación cultural, Vodafone España ha iniciado la evolución hacia un nuevo modelo de aprendizaje construido sobre 'grow' y orientado a maximizar el impacto real en el negocio.

Este modelo pone el foco en experiencias más prácticas, conectadas con los retos reales de cada área, con conexión directa con las prioridades estratégicas, aprendizaje experiencial y aplicado, personalización por áreas y colectivos, y complementariedad entre formación síncrona y recursos asíncronos.

La compañía mantiene además su colaboración con Skillsoft, Harvard y MIT para ofrecer contenidos e-learning de alta calidad complementarios a los desarrollados internamente, con acceso a miles de cursos y actividades orientados al desarrollo profesional.

En el ámbito comercial, la compañía ha impartido 690 horas de formación en Vplat y 425 horas en VSales, centradas en el conocimiento de productos y servicios, el uso de herramientas comerciales y digitales, y en compliance, calidad y procesos.

ATRACCIÓN Y DESARROLLO DE TALENTO: VLAB, MENTORING Y EMBAJADORES
Asimismo, la operadora ha reforzado su compromiso con la atracción de talento joven a través de 'VLab-Laboratorio Joven de Innovación', un programa de prácticas curriculares de 150 horas a lo largo de seis semanas dirigido a 20 estudiantes universitarios, que trabajaron a jornada completa desde Vodafone Plaza (Madrid) en proyectos de innovación organizados en squads y con posterioridad se han incorporado a la compañía.

Además, Vodafone España continúa avanzando en su plan de transformación cultural con la incorporación de un nuevo modelo de evaluación del desempeño que refuerza una cultura orientada a la responsabilidad individual, la colaboración, la orientación a resultados y la creación de valor para el cliente.

El modelo integra en una única evaluación el cumplimiento de objetivos, comportamientos y actitud, y se estructura en torno a tres valores clave --mentalidad ganadora, capacidad resolutiva y apertura de mente--.

DIVERSIDAD E INCLUSIÓN
El compromiso con la diversidad y la inclusión se refleja este año en la modificación del convenio colectivo para ampliar y reforzar las medidas de igualdad y no discriminación de las personas LGTBI+, acompañada de una nueva formación obligatoria.

Vodafone España mantiene además su colaboración con la Fundación Prodis para la integración laboral de personas con discapacidad intelectual y protocolos específicos de actuación frente a la violencia de género.